Fondamentaux du management de projet : PMI et PRINCE2
Découvrez les deux grands référentiels du management de projet et appliquez leurs principes à vos projets publics.
Informations clés
- Thématique : Gestion de projets & programmes
- Durée : 2 semaines
- Format : Hybride
- Lieux : Paris / En ligne
- Tarif : 5850 € HT par participant
Ce que vous apprendrez
- Comprendre les principes du PMI (PMBOK) et de PRINCE2
- Comparer les deux approches et leurs usages
- Structurer un projet de son lancement à sa clôture
- Choisir la méthode adaptée à son contexte
Compétences acquises
- PMBOK
- PRINCE2
- Cycle de projet
- Structuration de projet
- Méthodologie
À qui s'adresse cette formation
- Chefs de projets débutants ou confirmés
- Agents appelés à piloter des projets
- Membres de bureaux de projets
Prérequis
Programme
- Concepts clés du management de projet
- Le référentiel du PMI : domaines et processus
- PRINCE2 : principes, thèmes et processus
- Comparaison et complémentarité des approches
- Lancement, pilotage et clôture d'un projet
- Atelier : structuration d'un projet réel
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