Construction d'un Balanced Scorecard public

Construisez un tableau de bord prospectif (BSC) qui relie la stratégie de votre organisation à ses résultats opérationnels.

Informations clés

• Thématique : Performance des organisations
• Durée : 2 semaines
• Format : Hybride
• Lieux : Paris / En ligne
• Tarif : 5850 € HT par participant

Ce que vous apprendrez

• Comprendre la logique du Balanced Scorecard
• Adapter les axes du BSC au secteur public
• Construire la carte stratégique et les indicateurs
• Faire vivre le BSC dans le dialogue de gestion

Compétences acquises

• Balanced Scorecard
• Carte stratégique
• Indicateurs de performance
• Dialogue de gestion
• Pilotage stratégique

À qui s'adresse cette formation

• Directeurs et cadres de direction
• Contrôleurs de gestion
• Responsables de la stratégie et de la performance

Prérequis

• Connaissance des indicateurs de performance

Programme

• Origines et principes du Balanced Scorecard
• Adaptation des axes au secteur public
• Carte stratégique et relations de cause à effet
• Choix des indicateurs et des cibles
• Déploiement et animation du dialogue de gestion
• Atelier : BSC de votre organisation

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